NEW TOPICS新着記事

健康経営
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近年義務化されたストレスチェック制度。概要と実施の流れを解説

長時間労働や職場環境によって生じる労働者のメンタルの不調を未然に防ぐため、ストレスチェックの実施が義務付けられるようになりました。しかし実際のところ、実施方法やルールが曖昧になっている担当者も多いのではないでしょうか。今回はストレスチェックの概要と実施の流れについて解説します。

インタビュー・導入事例
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時間栄養学で考える特定保健指導 ~大事なのは何を食べるかよりも「いつ、どのように」食べるか。~

特定保健指導における食生活指導ではこれまでエネルギーコントロール、いわゆるカロリー計算を中心とした指導を行っていました。「摂取エネルギーよりも消費エネルギーを多くして減量を目指す」という指導はロジックとして明快ですが、こ […]

自治体 健康増進

自治体に広がるヘルスツーリズムの現状と参考事例

健康の維持・増進・回復を主なテーマとする「ヘルスツーリズム」が注目を浴び、導入する自治体が増えてきています。そこで、今回は自治体の健康増進を担当されている方向けに、ヘルスツーリズムの定義やヘルスツーリズム認証制度の概要、各自治体が取り組んでいる各種事例などについて紹介します。

組織の活性化

チームビルディングの意味や方法を解説。組織改善による健康経営の取り組み

組織改善の効果的な方法としてチームビルディングが重要視されています。共通の目的意識を持ったチーム作りは、職場環境の改善だけではなく生産性の向上や組織の業績や成果につながるなど様々なメリットがあります。そこで、この記事では組織改善について考えている企業の方向けに、チームビルディングの実践方法を紹介していきます。

働き方改革

ウェルビーイングとは?社内を良くするために企業ができる取り組みを紹介

企業の経営方針や組織のあり方を考えるときに、1つの目安となるのがウェルビーイング(=幸福)の概念です。昨今は従業員の生産性や創造性を高める手段として、ウェルビーイングが注目されています。従業員のウェルビーイングを向上させるために、企業や経営者が取り組むべき内容について紹介していきます。

インタビュー・導入事例

スポーツ庁に聞く:官民連携で取り組む、成人のスポーツ人口を2000万人増やす計画と、企業のメリットとは?

スポーツ庁は第2期スポーツ基本計画の中で、成人の週1回以上のスポーツ実施率を65%程度とする目標を掲げています。 中でもビジネスパーソン世代のスポーツ実施率の低さが課題となっており、民間企業と連携した取り組みを進めていま […]

インタビュー・導入事例

「働き方改革」と「健康経営」の両輪で取り組む健康体質企業への転換

働き方改革や健康経営という言葉がなかった頃から、他に先駆けて職場環境の改善や社員の健康維持に力を注いできた情報通信業大手のSCSK株式会社。トップの熱い思いを起爆剤に、現在では社員一丸で健康経営に取り組む同社の戦略的な実践方法や仕組みづくりについてうかがいました。

インタビュー・導入事例

全社員がさらに活力アップ!「しあわせ」を生み出す健康経営

商業施設「マルイ」や、クレジットカード「エポスカード」などを全国展開する株式会社丸井グループ。「お客さまのお役に立つために進化し続ける」「人の成長=企業の成長」との経営理念のもと、社員の主体性を活かした独自の健康経営が外部から高く評価され、その成果に注目が集まっています。

インタビュー・導入事例

デジタルマーケターである西井敏恭氏が語る「パフォーマンスを上げる心身の整え方」【前編】

「オイシックス」「大地を守る会」「らでぃっしゅぼーや」の3社が経営統合して新たに誕生した「オイシックス・ラ・大地」でCMTとして活躍しながら、株式会社シンクロの代表取締役社長も務める西井敏恭氏に、生産性を上げるための、仕事と健康への向き合い方について伺いました。

インタビュー・導入事例

創業300年の企業を急成長に導いた経営者に訊く、社員のやる気を引き出す職場づくりと健康の秘訣

中川政七商店の十三代として経営をリードしてきた中川政七氏。現在は会長として会社を支える一方、JFL奈良クラブの社長としても手腕を振るう中川氏に、ご自身の健康維持の秘訣や、やりがいを持って仕事ができる職場づくりについて伺いました。

インタビュー・導入事例

経済産業省に聞く:健康経営のメリット・成功の秘訣とは?企業への期待とは?

経済産業省は平成26年度、東京証券取引所と共同で「健康経営銘柄」を、平成28年度には未上場の企業や法人も対象とした「健康経営優良法人認定制度」を創設。今年度は、企業向けの「健康経営度調査」の設問項目に女性の健康課題が盛り込まれたことでも関心を集めています。

健康経営

【解説つき】 健康経営の始め方には2パターンがあった

健康経営の重要性は理解しているが、「具体的に何から始めればよいか?」、「どんな施策が効果的なのだろうか」と頭を悩ましてしまうという企業のご担当の方が多いのではないでしょうか。この記事では、企業で健康経営の取り組みを担当する方々が「最初の1歩」を踏み出すためのヒントを提供します。

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